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    用人理念 :


    一、人才理念:以人為本、人盡其才;先出人才,后出效益。提供無限舞臺,創造發展空間;

    二、用人原則:能者上,庸者下,平者讓。因事設崗,因崗用人,人事相宜;

    三、競聘原則。“四不分”:不分年齡大小,不分資歷深淺,不分員工身份,不分工齡長短?!叭保焊偲感畔⒐_,競聘過程公開,競聘結果公正?!叭龔姟保耗繕耸姑鼜?,行動能力強,績效結果強?!耙粋€硬件”:看工作業績。

    四、工作要求、行為準則:干事、干凈。工作態度:創造性思維,創造性學習,創造性工作??己藰藴剩阂詷I績論英雄。對管理者要求:新觀念的倡導者,新事物的摸索者,新業績的創造者。

    五、用人機制。三制:勞動關系合同制,管理人員聘用制,動態管理常態制。三能:員工能進能出,職務能上能下,分配能多能少。

    六、分配機制:效益決定分配總量,崗位決定分配標準,業績決定分配水平。

    七、培訓機制:為了造就一支高素質的員工隊伍,企業十分重視培訓,并指出:企業一半是企業,一半是學校。爭創學習型企業,爭做知識性員工。工作既是培訓,培訓也是福利。


    組織機構:

    賽尚組織機構示意圖


    企業活動及員工風采:


    運動會
    運動會

    年會活動
    年會活動

    員工合影
    員工合影
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